ISTJ(한국 약 25%, 가장 흔한 유형)는 직원으로 매우 좋습니다. 반복작업도 잘하고 소통비용이 적게 듭니다. 일 시킬 때 일단 합니다. 끈기가 전설적 — 포기를 모릅니다. 다만 '예상 못한 변화에 어떻게 대응했는지' 면접 질문은 필수입니다. 유연성이 떨어지면 혁신이 필요한 팀에서 병목이 될 수 있습니다. 가끔 검증된 지인을 소개시켜주면 좋은 인재 풀이 됩니다.

ENFJ(한국 약 1%, 가장 희귀)는 팀 리더로 최고입니다. '소셜 링치핀'으로 개인들을 응집력 있는 팀으로 만드는 희귀한 능력자입니다. 다만 '돕기 위해 너무 성급하게 움직여 상황을 악화'시키는 경우가 있고, 거절을 못 해 업무가 쌓입니다. 면접 시 '어려운 결정을 내린 경험'을 물어보세요. 한 팀에 집중시키고 주기적으로 업무량을 체크해주는 게 핵심입니다.